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Al pronosticar el ampliación de la empresa, el analista igualmente debe tener en cuenta o predecir el desarrollo de las descripciones de puestos, las especificaciones de puestos y las evaluaciones de puestos, si en el futuro se necesita un enriquecimiento de puestos en la empresa.
Los criterios de rendimiento son la relato para conocer las relaciones de dependencia jerárquica Internamente de la estructura, la cantidad y los tipos de puestos.
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Existen numerosos casos de éxito en la implementación de análisis de puestos de trabajo que demuestran su efectividad. Muchas organizaciones han utilizado este proceso para mejorar la eficiencia operativa, aumentar la satisfacción sindical y estrechar la rotación de personal.
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